FILOSOFIA DE EXITO PARA AUMENTAR TU DESEMPEÑO

Los cinturones negros son expertos en las metodologías Lean y Seis Sigma y se dedican 80% a la implementación de mejoras liderando proyectos y certificando al resto del personal. Logran ahorros anuales de entre quinientos mil y un millón de dólares.​

Beneficios

• Personal experto y dedicado a la mejora

• Desarrollo interno de proyectos de alto valor

• Recuperación de beneficios 10 veces contra lo invertido en no más de 3 años

• Lograr ventajas competitivas en calidad y velocidad sin precedentes ante la competencia

Objetivo

• Al terminar este curso, los participantes serán capaces de liderar proyectos Lean Six Sigma en cualquier tipo de organización.​

Destinatarios

• Cinturones verdes (GB) (REQUISITO)

• Ejecutivos y profesionistas.

Contenido

INTRODUCCIÓN

ESTRATEGIA HOSHIN KANRI

TRABAJO EN EQUIPO

LEAN MANUFACTURING

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

PREVENIR CON AMEF

SEIS SIGMA

• a. Definir

• Hoja de definición

• QFD

• Mapa de necesidades

• Modelo de Kano

• Administración de proyectos

• b. Medir

• Mapa de procesos SIPOC

• Muestreo

• Desempeño del proceso

• Análisis del sistema de medición

• Estadística básica

• Histograma

• Capacidad del proceso

• Box plots

• c. Analizar

• AMEF

• Causa efecto

• Diagrama de correlación

• Intervalos de confianza

• Distribuciones

• Análisis de varianza

• Análisis multivari

• d. Mejorar

• Teoría de restricciones

• Diseño factorial

• Diseños fraccionados

• Superficies de respuesta

• Regresión lineal

• e. Controlar

• Gráficos de control

• Plan de control

ADMINISTRACIÓN DE CULTURA

• El sistema Humano

• Filosofía a largo plazo

• El modelo sustentable

Duración

• 40 horas

Precio

• Consuktar